| Assurer la pérennité
des équipements |
L'engagement financier des bénéficiaires
L’éolienne est d’abord l’affaire du village qui est équipé après paiement d’une participation de 400 000 FCFA (soit 10 % de l’installation complète).
Cette première garantie pour un bon entretien de la
station de pompage est complétée par un engagement à souscrire un contrat
annuel de maintenance (100 000 FCFA/an) et à épargner chaque année
125 000 FCFA sur un compte bancaire ou postal pour le renouvellement des
équipements. Le village prend en charge cette maintenance au début de
la 2ème année, la 1ère année étant couverte par la garantie du fabricant.
Cet engagement financier des villageois est le résultat de négociations entre les responsables d'Alizés, les financeurs (notamment l'Union Européenne), les directions de l'Energie et de l'Hydraulique et les représentants des Communautés rurales de la zone concernée.
Le rôle des Communautés rurales
Les Communautés Rurales, collectivités locales de base au Sénégal, regroupent chacune plusieurs villages. Elles sont le premier interlocuteur d’ALIZES-Sénégal pour la planification de ces installations, le suivi de la maintenance et la mise en place des comités de gestion villageois.
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| L'éolienne, un équipement villageois |
La première action d'information a été l'organisation fin 1997 d'un voyage des représentants de ces communautés rurales en Mauritanie. Ainsi responsabilisées, elles devraient en principe prendre en charge l’organisation de ces infrastructures après la fin du " projet ".
L'organisation de la maintenance
La formation des différents intervenants , le choix de la collaboration avec une entreprise locale ayant fait ses preuves, sont également des assurances pour la viabilité des installations.
Au niveau de chaque village, la formation concerne :
le bureau du comité de gestion
la commission chargée de la gestion et de la valorisation de l'épargne
soit 9 personnes. Des sessions de formation sont réalisées en regroupant 5 sites.
Les documents contractuels (contrat de maintenance, acte d'engagement, règlement intérieur et statuts du comité de gestion) ont été traduits en ouolof par l'ONG ASAFODEB, basée à Thiès et spécialiste en la matière.
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